Đánh giá rủi ro và xây dựng chương trình
kiểm soát dịch hại toàn diện
Giới thiệu dịch vụ
Kiểm soát dịch hại hiệu quả không nằm ở “phun xịt nhiều”, mà nằm ở hệ thống: biết rủi ro ở đâu, loài nào, xâm nhập từ đâu, điểm nào là trọng yếu và cách theo dõi ra sao. PestMan giúp doanh nghiệp đánh giá rủi ro tổng thể và xây dựng chương trình IPM (Integrated Pest Management) theo đặc thù vận hành để bạn giảm sự cố, hạn chế gián đoạn và sẵn sàng hồ sơ khi audit/kiểm tra.
Các yếu tố rủi ro cần kiểm soát trong chương trình IPM
Điểm xâm nhập
Cửa ra vào, khe hở, đường kỹ thuật, khu vực giao nhận… là “cửa ngõ” dịch hại thường lọt vào. Xác định đúng để chặn từ nguồn thay vì xử lý bị động.
Nguồn thu hút
Rác thải, nước đọng, độ ẩm, mùi thực phẩm, khu vực lưu trữ bừa bộn… tạo điều kiện để dịch hại quay lại. IPM xử lý tận gốc điều kiện sống của chúng.
Khu vực trọng yếu
Kho nguyên liệu, đóng gói, line sản xuất, bếp, khu rác… cần phân hạng rủi ro và thiết lập điểm kiểm soát phù hợp để giảm sự cố tại nơi nhạy cảm nhất.
Hồ sơ & dữ liệu theo dõi
Thiếu lịch kiểm tra, ghi nhận rời rạc, không theo dõi xu hướng… khiến xử lý “mù” và khó audit. Chương trình toàn diện thiết lập theo dõi - báo cáo - truy xuất nhanh.
Cách PestMan xây dựng chương trình kiểm soát dịch hại toàn diện
Bịt khe hở, chặn đường xâm nhập; tối ưu cửa/khoang kỹ thuật. Quản lý rác thải – thoát sàn – độ ẩm để loại bỏ nguồn thu hút. Bố trí bẫy/thiết bị giám sát theo khu vực trọng yếu, chuẩn hoá checklist kiểm tra.
Áp dụng theo nguyên tắc đúng loài - đúng điểm - đúng liều lượng - đúng thời điểm: gel bả, mồi bả, phun tồn lưu/điểm… kèm hướng dẫn an toàn khu vực.
Bạn nhận được gì khi triển khai chương trình IPM cùng PestMandịch vụ của PestMan
Giảm tái phát nhờ định danh đúng loài + đúng điểm kiểm soát + đúng tần suất, tránh “làm nhiều lần vẫn quay lại”.
Thiết lập điểm kiểm soát, lịch kiểm tra và báo cáo định kỳ giúp QA/Facility truy xuất nhanh khi cần đối chiếu/kiểm tra.
Nhận khuyến nghị cải tiến theo công trình: chặn xâm nhập, loại bỏ nguồn thu hút, chuẩn hoá quy trình vệ sinh - giúp ổn định dài hạn và giảm sự cố.
Hơn 15.000 khách hàng
đang nói gì?
FAQs
-
Dịch vụ “đánh giá rủi ro & xây chương trình” khác gì so với thuê xử lý định kỳ?Định kỳ thường chỉ xử lý triệu chứng. Dịch vụ này xây hệ thống IPM: xác định rủi ro, điểm kiểm soát, tần suất, hồ sơ và cách theo dõi để giảm tái phát và chủ động kiểm soát.
-
Quy trình triển khai gồm những bước nào?Khảo sát hiện trạng → đánh giá rủi ro & khu vực trọng yếu → đề xuất chương trình IPM (biện pháp, tần suất, điểm đặt thiết bị) → triển khai → theo dõi & báo cáo định kỳ.
-
Có phù hợp với nhà máy/kho/F&B/khách sạn không?Có. Chương trình được “may đo” theo đặc thù vận hành và yêu cầu vệ sinh của từng ngành.
-
Có hỗ trợ hồ sơ cho audit/kiểm tra không?Có. Chương trình xây theo hướng minh bạch: điểm kiểm soát, lịch xử lý, kết quả theo dõi và báo cáo định kỳ để truy xuất nhanh khi cần.
-
Bao lâu thì thấy hiệu quả?Thường thấy cải thiện rõ sau giai đoạn thiết lập điểm kiểm soát và xử lý điểm nóng ban đầu. Hiệu quả bền vững đến từ việc duy trì phòng ngừa và theo dõi theo chu kỳ.
-
Có khảo sát trước khi báo giá không?Có. Báo giá phụ thuộc vào quy mô, mức độ rủi ro và yêu cầu vận hành/audit của công trình.
“Kiểm soát dịch hại không đơn thuần là phun xịt, mà cần chủ động giám sát rủi ro và sẵn sàng audit để bảo vệ môi trường và uy tín thương hiệu”
Sẵn sàng loại bỏ mọi rủi ro audit, chủ động bảo vệ trải nghiệm khách hàng & uy tín thương hiệu?
